The biggest chance we can take, is to not take enough creative chances.

Every work we make, makes us.

Our fear is a creative ally that we should treasure and befriend.

Our creativity is the source of our vitality. The more we make, the more we put it out there, the more alive we feel, the happier we are, and the better the world is.

"Let’s describe a demanded person. It’s a young person, well-educated, with work experience 1-3 years, with creative mind, but very structured and with understanding of finance and budgets"

The thing that started to set us apart as a magazine was that we started to produce merchandise.

We took photo bloggers off the internet and into the gallery. That rarely ever happened at that time.

Once I started Spacing I actually started to hit my stride as someone who was designing and being an artist and being creative with the city.

We created Spacing because there was no publication in the city dealing with public space issues.

I was one of the few people that knew how to use a Mac and I was also one of the few people who actually knew anything about Quark Express. Who here is a Quark Express Expert?

I found myself having to look for making a living off of freelance work... maybe I should be clear they actually fired me.

"You should learn to translate your ideas into business language"

The reason why it’s [education] so important is because it’s a fight for what young people will think. It’s what young people should know, what all people might posses in information or knowledge in order to communicate with each other and even other cultures… It’s also a battlefield for the kind of place that you would live it, it would define the people around you and it would also define the education level of people who vote in a democracy.

It’s education I can’t stand, but it’s learning I love.

The act of me declaring myself a student is as important as the act of me declaring myself the teacher or master in any given situation, and I like to exchange that from time to time.

Talking about not knowing and knowing and the space between, is a great privilege… It’s about a bridge. When you talk about not knowing something, it is almost the precise formation of what you wish to know.

Education, and in particular learning, is like one of these wonderful self-fulfilling prophecies. As soon as you can articulate what you want to know, it is there for your grasp.

Self understanding is so important when it comes to which part of the creative industry you’ll like to go into.

Focus on who you are, not what you're not.

Feel free to let your freak flag fly.

Faire un projet R&D avec un partenaire, c’est comme trouver un partenaire dans une relation d’amour ou d’amitié. On a besoin de se connaitre, on a besoin de se faire confiance, on a besoin de se renifler à certains moments. Mais comment est-ce qu’on peut faire pour que ces gens aient les conditions pour apprendre à faire connaissance, apprendre à se faire confiance de manière à ce qu’ils puissent travailler réellement ensemble et au maximum de leur potentialité ?

A un moment donné, il faut prendre ses tripes et son cœur et se dire OK, j’y crois. Je me lance et plus mes méthodes vont être décalées, vont être créatives, vont être originales, mais plus je serai sûr de moi et plus ils embarqueront avec moi et ils oseront faire ce pas, parce qu’il n’y a que quand on les pousse un peu dans leurs retranchements, qu’on arrive vraiment à des choses peut-être plus riches, peut-être plus décalées, mais surtout des choses qui vont les animer.

Comment est-ce qu’on peut faire pour arriver à connecter toutes ces personnes et est-ce que réellement cela a un intérêt que tous ces gens se parlent et que tous ces gens se rencontrent ? Je ne pense pas, je pense que d’un point de vue professionnel, on a intérêt vraiment à identifier ce qui est prioritaire et à sélectionner, dans le temps des membres avec lesquels on travaille, des entreprises, des universités, des centres de recherches, qu’on les aide à aller directement vers les gens qui ont des choses à leur apporter et auprès de qui eux peuvent faire valoir leur technologie, leurs compétences, leurs expertises.

Je travaille vraiment à stimuler l’innovation au sein de mon réseau. Je travaille pour un pôle de compétitivité et ce sont des acteurs du transport, de la logistique et de la mobilité, et ma question, c’est comment est-ce je peux permettre à ce secteur-là d’être innovant, alors qu’il ne l’est pas à la base.

The kicker is that the term 'Information Overload' was made in 1970 right before shit got real.