Eusebio comes to talk about collaboration, defined as a process in which we connect the dots for the emergence of magic
Eusebio is Senior Researcher and User Interaction Designer, as well as Founder & CEO of Hackity, a social design studio dedicated to improve community living. He also teaches Experience Design and is a mentor at Google Launchpad.
Eusebio comes to talk about collaboration, defined as a process in which we connect the dots for the emergence of magic. The first thing proposed to the the audience is to be defined: are you cooperate or competitive? Everyone tends to respond the first, but the truth is we were born into competition.
None of them, competing or cooperation, are always better. Sometimes, because of the nature of the project and the context or persons involved, collaboration is not the most fitting strategy. How do we know? Well, for instance, before collaborating it is important that we make sure that we have passed the point “I win and you lose”. Eusebio also highlights the importance of laying the foundation for collaboration (which they do, at Hackity, through a Manifesto). But there are more things involved: trust, transparency, generosity… "copy and recycle”, sharing what you are learning or “where you are looking at”, “when I stop controlling and let things work on their own”… these are some of the ingredients, but as Eusebio says, “it does not become a recipe.“ It is not a recipe because it does not specify the percentage of every ingredient.
When it comes to collaboration, Eusebio suggests a "laboratory approach”, —It is not useful to make headlines, it’s useful to experiment.“ Just here it comes the best return of collaboration, "Helping others makes you learn a lot.”
Finally, he emphasizes the importance of knowing when you are ready to collaborate, when to “set the table” at the right time and making sure it’s all set.
The speaker speech was loaded with metaphors which seem appropriate because they allow you to associate your speech concepts with something more. Or perhaps the speaker wants to tell us that we should not start collaborating without having a good metaphor.
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Eusebio es Senior Interaction Designer y User Researcher, fundador y CEO de Hackity, un estudio de Diseño Social centrado en las personas y las ciudades, también es profesor de Experience Design y Mentor en Google Launchpad.
Se acerca al CreativeMornings a hablar de colaboración, la define como un proceso en el que unimos los puntos para que surja la magia. Lo primero que propone a la audiencia es que se defina, ¿eres de colaborar o de competir? Todo el mundo tiende a responder lo primero, aunque lo cierto es que nacemos compitiendo.
Pero, ni competir es mejor que colaborar ni viceversa. A veces, por la naturaleza del proyecto, el contexto o las personas, colaborar no es lo más conveniente. ¿Cómo lo sabemos? Pues, por ejemplo, antes de colaborar es importante que nos aseguremos de que hemos superado el punto “Yo gano y tú pierdes”. También es muy importante sentar las bases de la colaboración (en Hackity lo hacen a través de un Manifiesto). Pero hay más cosas: confianza, transparencia, generosidad, “copiar y reciclar”, compartir lo que estas aprendiendo o "dónde estás mirando”, “saber cuándo cedes el control y dejas que funcionen las cosas”… estos son algunos de los ingredientes, que como Eusebio dice, "no llega a ser una receta” (no es una receta porque no dice en qué porcentaje incluir cada ingrediente)
Cuando se trata de colaborar defiende una "actitud de laboratorio”, nos dice: “No es útil hacer titulares, es útil hacer experimentos”. A partir de aquí nos encontramos el mejor retorno de la colaboración, “ayudar a los demás hace que aprendamos mucho”.
Por último, destaca la importancia de ver cuándo te abres a la colaboración, cuándo “poner la mesa”, hacerlo en el momento adecuado y asegurarse de que está todo listo.
El lenguaje del ponente está cargado de metáforas, lo cual parece una estrategia adecuada ya que las metáforas permiten ampliar tus palabras a algo más. Aunque quizá lo que nos quiere decir Eusebio es que no deberíamos empezar a colaborar sin antes tener una buena metáfora.